项目管理在企业信息化方面的应用研究

企业信息化项目开发是一项涉及面广，技术难度大的综合系统工程，需投入大量人力、财力、物力资源。对企业组织的改革发展会产生很大的影响应当对企业信息化项目的整个开发过程按照系统的观点，采用现代项目管理的科学理念和方法进行控制，以较小的投入取得理想的效果，使企业信息化得以顺利实施。     

Nash-equilibria in a heterogeneous oligopoly with fuzzy information

We consider a model of an oligopolistic market with heterogeneous firms and products where neither the cost nor the demand functions are common knowledge. Instead, each firm only has some vague ideas about the price strategies adopted by its competitors which is modelled by a fuzzy set. In analogy to the notion of an "equilibrium of actions and beliefs" we define and characterize a generalized Nash-equilibrium and show its existence under general conditions. Furthermore, the impact of the fuzzy information on the equilibrium outcome is analyzed by means of a comparative static analysis within a particular model framework.Received: 28 May 2002, Accepted: 25 December 2002, JEL Classification: D43, D80, L13We wish to thank Bernhard F. Arnold, the editor Murat Sertel , and two anonymous referees for helpful comments. Of course, we are responsible for all remaining errors.     

论关系型银行业务的价值增值及其对我国的启示

关系型银行业务中的银行和借款人有着特殊、密切的关系。关系型银行业务的开展有助于实现银行与借款人双方的价值增值。关系型银行业务理论作为一种新的研究角度,有利于指导我国银行的价值增值活动和开辟新的中小企业融资方式。     

江苏沿江八市物流联合配送初探

首先论述了沿江八市（南京、苏州、无锡、常州、镇江、南通、扬州、泰州），实行联合配送的必要性，其次分析了沿江八市实行联合配送的优势条件，探讨了沿江八市实行联合配送的难点之所在及解决办法，最后着重就沿江八市实行联合配送的神经中枢——联合配送信息平台的构建，提出了一些看法和建议。     

供应链信息流研究综述

通过对供应链信息流相关文献分析,从信息流运作对供应链整个响应时间压缩的影响、信息流的研究内容和研究方法三个方面,对该领域研究进行分析总结,并就进一步研究提出展望。     

企业技术创新与研究开发探讨

在社会主义市场经济环境中，企业的技术创新和技术研发被提升到一个从未有过的高度，这两个词汇也频频被知识经济下的各种传媒所引用。作者认为，如果对二者没有一个清晰的概念，忽略了它们本质上的差异，那么对“科学技术是第一生产力”就不会有深刻的理解，也无法说清技术对经济的影响，思想的混乱将会导致企业决策和行动的失误。本文结合企业的实际情况，就技术研发与技术创新的表现以及对企业发展的作用和影响，进行分析和探讨。     

战略联盟信息系统整合

分析了战略联盟信息系统整合的目的，必要性，存在的风险因素，提出了战略联盟信息系统整合的对策。     

基于供应链管理的物流信息平台设计研究

应用供应链管理的思想,结合我国物流信息平台建设的实际情况,从供应链管理的角度对现代物流信息平台的主要目标和功能进行研究,并设计平台的总体结构框架和详细功能,最后给出平台构建的策略和原则。     

运输管理信息系统的研究与设计

本文论述了运输管理信息系统的设计目标以及系统的功能结构，结合具体的应用背景。提出了运输管理信息系统的解决方案，并且以模块划分的方式对于系统功能的实现进行了探讨，介绍了系统的主要特点。     

基于需求链管理的信息共享研究

信息是管理的重要基础和依据。本文首先讲述了供应链的基本概念,然后阐述了供应链上的五种基本流,描述了供应链各主体的关系,并提出了信息集成管理的方法。最后,列举了海尔成功应用SAP系统的案例。